再好的公司如果投入时机不对，双色买在最高点，或者卖在最低点，最后都只能是失败的投资。

双方接触的时间很短，地奖从谈判到最后签约打款不到2个月。最后实在没办法，池余三个创始人自己投了天使轮。

霍涛把事情如实地告知了全体员工，双色并写了公司的处理办法，还讲了自己对这件事情的反思，强调了要继续以客户需求为导向，鼓舞士气。白山的工程师不是不加班，地奖而是更灵活。因为这个市场已经被阿里、池余腾讯等几家厂商提前布局，技术创新型公司发展空间很小。

对此，双色章苏阳看起来不担心。得知消息那天，地奖霍涛带着团队开了许多会，讨论大客户流失后的收入、成本、利润压力如何解决。

池余”对于国外记者的误解霍涛一笑而过。

章苏阳后来在接受《中国企业家》采访时谈到，双色创始人团队的坦诚打动了他。当初美图在香港以50亿美元市值上市时，地奖很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至怀疑高振顺操作股价。

形成这种局面的一个原因是，池余大陆的人工比台湾地区要便宜很多，池余厦门几家做虚拟主机、域名注册这类业务的公司也起来，这跟当时的大环境有很大关系。”曾经，双色在雷军依托小米崛起后，缺乏一家市值百亿美元的公司，一直是蔡文胜的心结。

姚剑军对雷帝网表示，地奖最难的还是寻找方向，比如飞鱼团队最早做站长之家，2002年开始做，一直到2008年才正式转向做游戏。易名中国已挂牌新三板，池余易名中国CEO孔德菁在域名行业从事了很多年。

(责任编辑：松谷卓)